企业该如何应对疫情带来的经营压力？
一、控制成本
1、控制人力成本
使用地磅无人值守系统，可以减员增效。
2、控制经营成本
开启年度成本缩减计划，同时与合作商做好危机处理的磋商，降低经营预算。
二、战略转型
分析市场结构及市场需求变迁，探索应对疫情不确定性的方法，业务模式可向线上化转型，寻找新的增长点。
三、紧跟政策
紧跟政府政策，抓地方政策，享受政策优惠。对于负重前行的企业经营者来说，积极投入到企业的自救中去，待疫情过去后能够迅速恢复经营，步入正轨。
疫情下的经济社会是一个整体，在政府和社会的关注与帮助下，企业勒紧裤腰带过日子的同时，也要聚焦运营、优化结构、提质增效。
从长远来看，灵活用工不仅能够帮助企业减轻大量固定人力成本、还可以帮助企业合法规避风险。
